Capítulo Setenta: O Gato Impossível de Prever (4)

Todos os presentes se levantaram, e a sala de reuniões ficou completamente silenciosa. Severino dirigiu-se ao assento principal e sentou-se; o secretário Cláudio entregou-lhe a agenda do dia, Severino baixou os olhos para examinar, enquanto Cláudio conduzia a abertura da reunião, permitindo que os demais se acomodassem em seus lugares.

Helena não conseguia evitar de fixar o olhar nele; era impossível desviar os olhos, tamanho era o seu brilho. Logo após entrar na empresa, ouvira falar sobre a reunião mensal, que era apelidada de “audiência com o soberano” pelos funcionários. Cerca de cem executivos de alto escalão, talentos vindos de todo o mundo, apresentavam-se neste dia ao líder máximo do grupo para relatar seus trabalhos, evocando mesmo a imponência das audiências imperiais dos antigos monarcas.

Helena recolheu-se e concentrou-se na reunião. Após os gestores americanos concluírem seus relatórios, chegou a vez dos representantes europeus. Só então Helena percebeu um grave problema: o diretor dinamarquês falava em dinamarquês, o italiano em italiano, e ela não compreendia uma única palavra.

Entre aquelas línguas desconhecidas, Severino intervinha ocasionalmente com sua voz grave, fazendo perguntas; não importava de que país o interlocutor era ou qual idioma usava, ele respondia com absoluta naturalidade.

A distância entre ele e ela era como a posição que ocupavam naquele momento: inalcançável.

O olhar de Severino passou discretamente pelo canto onde Helena estava, e um sorriso quase imperceptível surgiu em seus olhos. Ele já a havia notado quando entrou; ela não soube ocultar bem a fascinação que sentia por ele, sendo surpreendida em flagrante.

Esse hábito de ficar fixando o olhar nele precisava ser corrigido.

Severino escreveu com palavras raras no espaço em branco da agenda.

Com dificuldade, ele aguardou pacientemente que o prolixo idoso português terminasse, então ergueu a cabeça, disposto a pular o relatório de negócios e passar diretamente à próxima parte. Porém, deparou-se com o olhar triste de sua pequena gata.

Cláudio estava prestes a chamar o próximo, quando Severino levantou a mão, interrompendo-o.

A interrupção inesperada chamou a atenção de todos.

A caneta de Severino caiu sobre a mesa, emitindo um som nítido. “Como está o andamento do projeto de remodelação dos cruzeiros da América Central e do Sul?”

O diretor levantou-se imediatamente, reverente. “Senhor Severino, o projeto já está concluído.”

“Quero ouvir.”

O diretor não esperava que Severino abordasse esse “detalhe” na reunião mensal; normalmente, tais assuntos eram submetidos aos executivos apenas após sua saída, por isso não havia alertado Helena para preparar-se... Inquieto, ele olhou para Helena, rezando em silêncio para que ela não cometesse um erro.

Helena pediu a Hans para exibir o ppt preparado no computador. As luzes da sala se apagaram e imagens surgiram no telão atrás de Severino.

“Minha proposta para esta remodelação dos cruzeiros é a unificação do estilo da decoração externa...” Helena explicou o projeto com serenidade, abordando o tema central, detalhando desde o conceito de design até o orçamento, tratando cada item com minúcia.

Severino ouvia, e também observava.

Desde que Helena foi chamada, dedicou-se inteiramente, apresentando com seriedade tudo o que havia preparado.

Confiante, serena, sua maneira de falar e cada nuance de expressão revelavam uma delicadeza afiada... Bela, radiante, capaz de despertar o desejo de conquista de qualquer homem. Contudo, não muito tempo atrás, essa pequena criatura sentira-se frustrada por não se considerar suficientemente competente.

Quando terminou, Helena fixou o olhar em Severino, mas, por causa do contraluz, não conseguiu distinguir sua expressão. Permaneceu ali, aguardando sua avaliação.

“O conceito de design é interessante, mas ao propor a unificação da decoração externa, isso significa que todos os futuros cruzeiros da Ventos do Sul deverão seguir esse princípio?”

“Se apenas os cruzeiros da América Central e do Sul adotarem o estilo unificado, os de outras regiões não ficarão sem identidade?”

“Moça, faltou profundidade na análise, acredita que está brincando de casinha?”

Risos constrangidos ecoaram pela sala.

“O orçamento parece detalhado, mas você considerou o tamanho desse gasto? Qual o risco que o grupo assume? Se o projeto não agradar, será preciso refazer tudo. Você está preparada para assumir essa responsabilidade?”

Helena esperou que toda a ironia e sarcasmo fossem despejados, então pediu a Hans para abrir outro ppt. “O design deste projeto é de autoria do jovem britânico Castello, cuja visão é amplamente aceita pelo público consumidor. Não apenas cativa a elite e os nobres, mas também conquista a classe média pela acessibilidade das ideias. Assim, a preocupação quanto à aceitação do design implica um risco inferior a 20%.”

“Outro ponto que gostaria de esclarecer é que ‘unificação de estilo’ não significa designs idênticos para todos os cruzeiros. O trabalho de Castello oferece múltiplas variações; ao seguir um conceito comum, as diferentes abordagens ainda proporcionam uma sensação de unidade. Se a iniciativa for bem recebida, não vejo impedimento em expandi-la a outras regiões.”

A sala ficou em silêncio por algum tempo, até que—

“Segundo os cálculos desta senhorita, quanto seria o orçamento para aplicar o novo padrão de decoração em todos os cruzeiros da Ventos do Sul?” A pergunta, com tom provocativo, buscava embaraçá-la.

“Menos de cento e vinte bilhões,” respondeu Helena, já preparada.

“Centovinte bilhões de dólares. A senhorita tem ideia do que significa esse número?”

Helena replicou sem hesitar. “O orçamento anual do departamento de relações públicas.”

O interlocutor ficou sem palavras; era justamente o diretor de relações públicas do grupo.

Helena sinalizou para Hans continuar a apresentação. “Além da padronização do estilo dos cruzeiros, também serão lançados produtos relacionados. Um dos grandes traços dos turistas é o consumo; além do conforto e luxo dos cruzeiros, o projeto visa satisfazer seu desejo de compras. Estimativas conservadoras apontam para uma receita anual superior a duzentos bilhões.”